king keurmerk bestuurskrachtonderzoeken

KING certificeert Bestuurskrachtonderzoeken (BKO) die door verschillende bureaus worden uitgevoerd. De onderzoeken krijgen dit "KING Keurmerk Bestuurskrachtonderzoek" als ze voldoen aan een aantal kwaliteitscriteria die het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten heeft gesteld.

Met het keurmerk wil KING bijdragen aan de doelstellingen dat bestuurskrachtonderzoek:

• Inhoudelijk van de juiste kwaliteit is: het geeft daadwerkelijk een beeld van de bestuurskracht van de onderzochte gemeente;

• Van de gemeente zelf is: het onderzoek sluit aan bij de doelen die een gemeente heeft en past in de strategische ambities van de gemeente zelf;

• Een verbinding maakt tussen de maatschappij en de gemeente: het staat nadrukkelijk in relatie met de lokale (en omringende) samenleving;

• Niet op zichzelf staat, maar een functie heeft in een leerproces van zelfevaluatie en ontwikkeling.

wat biedt het keurmerk gemeenten?

Met dit keurmerk biedt KING gemeenten overzicht en (basis)kwaliteitsgaranties, want KING:

• Betrekt gemeenten actief in de  doorontwikkeling van dit keurmerk;
• Toetst periodiek de kwaliteit bij aanbieders en maakt dit transparant en inzichtelijk;
• Geeft een overzicht van gecertificeerde aanbieders;
• Biedt zo de mogelijkheid om vraag en aanbod te matchen.

wat biedt het keurmerk aanbieders van BKO?

Voor aanbieders betekent certificering:

• Inzicht in criteria die gemeenten belangrijk vinden;

• Bijdragen aan de ontwikkeling van bestuurskrachtonderzoek;

• De mogelijkheid zich te onderscheiden van partijen zonder keurmerk;

• Het logo 'Keurmerk BKO' voeren voor een maximale periode van vier jaar.

Meer informatie: handleiding KING Keurmerk Bestuurskrachtonderzoek (PDF)

bestuurskrachtonderzoek volgens KING

In 2010 heeft KING het kader voor bestuurskracht gemaakt, waarin is beschreven wat bestuurskrachtonderzoek is, welk functie het heeft en aan welke voorwaarden dergelijk onderzoek zou moeten voldoen.Het kader hanteert de volgende definitie van bestuurskracht:
Het vermogen van een overheidsorgaan om de wettelijke en autonome taken én de ambities die het overheidsorgaan heeft, adequaat uit te voeren en hiervoor in de bestuurlijke en maatschappelijke context de juiste verbindingen aan te gaan. Met deze definitie verbreedt KING de klassieke opvatting van bestuurskracht naar een notie die bestuurskracht verbindt met maatschappelijke veerkracht.

verbinding

KING wil bevorderen dat in bestuurskrachtonderzoek de verbinding wordt gelegd tussen gemeenten en de samenleving. Met bestuurskrachtonderzoek wordt getoetst of gemeenten in staat zijn om de essentiële strategische uitdagingen te herkennen en te beschrijven, deze om te zetten in beleid, uitvoering én daarmee maatschappelijke effecten te realiseren. Bestuurskracht (en het onderzoek) concentreert zich daarmee op de hoofdlijnen van het lokale beleid en wil een gemeentebreed beeld schetsen. In essentie gaat het om de vragen: doe je de goede dingen en doe je de goede dingen goed? KING hecht eraan haar keurmerk voor bestuurskrachtonderzoek nadrukkelijk in verband te zien met deze visie op bestuurskracht.

Meer informatie: kadernotitie "Kwaliteit en kracht"