gemeente schijndel neemt inzetbaarheidsmatrix sociale werkvoorziening over

De gemeente Schijndel heeft een digitaal portfolio ontwikkeld op basis van de inzetbaarheidsmatrix die binnen de sociale werkvoorziening gehanteerd wordt. Hiermee kan een match gemaakt worden tussen enerzijds kennis, competenties, talenten en ambities van medewerkers en anderzijds taken en functies.

Bredere inzetbaarheid
Iedere medewerker van de gemeente Schijndel brengt met behulp van het digitale instrument zijn competenties, talenten en ambities in beeld. De meerwaarde is dat het ook kan gaan om aspecten die iemand buiten de eigen functie heeft ontwikkeld, bijvoorbeeld binnen verenigingen of vrijwilligerswerk.

De gemeente Schijndel heeft zo direct zicht op de aanwezige talenten binnen de organisatie en kan haar medewerkers breder inzetten. De medewerkers kunnen een eigen ontwikkelprofiel opstellen, dat in de 'POP-gesprekken' bespreekbaar kan worden gemaakt. Medewerkers kunnen zelf initiatief nemen en hoeven niet te wachten op een jaarlijks vastgesteld moment op initiatief van leidinggevenden.

Beter goed gejat, dan slecht bedacht
De gemeente Schijndel heeft de inzetbaarheidsmatrix overgenomen vanuit de sociale werkvoorziening. Het digitale instrument is voor iedereen benaderbaar en er zijn geen aanpassingen nodig om het in te zetten. Tijdens een themadag van het A+O fonds Gemeenten is het systeem gepresenteerd. Veel gemeenten waren nieuwsgierig om kennis te maken met het systeem. Beter goed gejat, dan slecht bedacht!

Best Gejat Prijs 2011
De gemeente Schijndel maakt kans op de Best Gejat Prijs 2011. De Best Gejat Prijs wordt uitgereikt tijdens het KING Congres op 12 januari 2012 in 's Hertogenbosch.